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足療店,屬于中國足球的消費降級


雖然只有50萬,足療(liao)店但這筆贊助(zhu)也包含了(le)老板對(dui)家鄉球隊(dui)的屬于熱愛。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

足療店,屬于中國足球的消費降級

文丨孔明空城

編輯丨Eric陳?????

“嗨,中國足球我以前是費降踢球的。”

面相(xiang)憨厚的(de)足療店楊(yang)璞淡定的(de)說完了(le)這(zhe)句臺詞(ci),而鏡頭的(de)屬于另(ling)一邊是(shi)痛不欲(yu)生的(de)大鵬(peng)。


這段內(nei)容出自十幾年前著名短劇(ju)《屌絲男(nan)士》。中國足球

在大鵬的(de)(de)費降“安排”下(xia),出戰過韓日世界杯(bei)的(de)(de)足(zu)(zu)(zu)療店(dian)(dian)前國(guo)腳(jiao)楊璞出現在足(zu)(zu)(zu)療店(dian)(dian),并用(yong)自己的(de)(de)屬(shu)于臭腳(jiao)熏(xun)的(de)(de)技師大鵬睜不(bu)開(kai)眼,他們用(yong)荒誕(dan)幽默的(de)(de)中國(guo)足(zu)(zu)(zu)球方式諷刺了當時中國(guo)男(nan)足(zu)(zu)(zu)的(de)(de)“臭腳(jiao)”。

當年(nian),費降足球與(yu)足療(liao)店的(de)足療(liao)店“夢幻聯動(dong)”給全國觀眾提供(gong)了一個好段子,沒成想十多年(nian)后這經典一幕(mu)真的(de)屬于照進了現實(shi)。

近日,中國足球滄(cang)州一家連(lian)鎖足療品牌(pai)“荷塘(tang)月色”宣(xuan)布,以(yi)50萬的價格拿下了滄(cang)州雄獅(shi)主場LED屏廣告位。

無獨有(you)偶,天津的一家汽車(che)4s店成為了津門(men)虎的贊助商(shang),知名(ming)運動防護品(pin)牌、安全套生(sheng)產(chan)商(shang)杰士邦也將成為前(qian)中(zhong)超冠軍武漢(han)三(san)鎮胸前(qian)廣告(gao)贊助商(shang)……

在一些人看來,足療(liao)店(dian)、汽車4s店(dian)甚至杰士(shi)邦的(de)贊助都(dou)屬(shu)于(yu)“小(xiao)打小(xiao)鬧”。

要知道,當年奪得亞冠冠軍的廣州(zhou)(zhou)恒大廣告贊(zan)助(zhu)價格(ge)(ge)極高,東風日(ri)產曾(ceng)以(yi)過億的高價拿下了2014-16年廣州(zhou)(zhou)恒大的胸前(qian)廣告,恒大也(ye)在14年8月以(yi)單場800萬的價格(ge)(ge)回(hui)購(gou)過一次廣告位。

而在15年(nian)亞冠決賽時(shi),恒大更是因(yin)擅(shan)自更換(huan)胸前廣告(gao)鬧出了軒然大波。


當年的“烈火烹油”與現在(zai)的“寒蟬凄切”形成了鮮明(ming)對比,中超球(qiu)隊的“消(xiao)費(fei)降級”不言自明(ming)。


01

塞翁失馬,焉知非福

“消費降級(ji)”不僅(jin)是(shi)某(mou)支球隊,而是(shi)整個中超。

3月1日,乍(zha)暖還寒時候,2024賽季中超聯賽拉開(kai)大幕。

盡管各地球市比較(jiao)喜人(ren),甚至成(cheng)都蓉城的(de)(de)鳳凰山(shan)球場(chang)的(de)(de)首(shou)輪上座人(ren)數達到了40088人(ren),但中超的(de)(de)商業價值與“金元時(shi)代”相比下降了很多(duo),簡而言之(zhi)就是中超球隊的(de)(de)贊助賣不(bu)上價了。

最直觀的表現(xian)就是(shi)中(zhong)超聯賽贊助商又減少了(le)(le),與(yu)上(shang)賽季相比(bi)少了(le)(le)中(zhong)國平(ping)安、途虎養車、騰訊體育三年金主(zhu),與(yu)2022賽季相比(bi)更是(shi)缺少了(le)(le)蒙牛(niu)、嶗山(shan)啤酒、DHL、上(shang)汽(qi)集團(tuan)這(zhe)些財大氣粗的贊助商。


(圖)本賽季中超贊助商一覽

冠名商也由中國平安變成了(le)華(hua)潤怡寶。根據媒體的披露,華(hua)潤怡寶冠名贊助價格(ge)約為每個賽季1億(yi)元(yuan),與上個賽季中國平安冠名贊助中超聯賽的價格(ge)持平。

但是(shi)(shi)與(yu)中國(guo)平安(an)2022年與(yu)中超(chao)聯賽續約時的價(jia)格5年10億(yi)元相(xiang)比,中超(chao)冠名金額無疑是(shi)(shi)被腰(yao)斬了。

去(qu)年(nian)年(nian)初,中(zhong)超公(gong)司(si)的(de)負責(ze)人就甚為誠懇的(de)表示中(zhong)超聯賽不能一味追求(qiu)大的(de)贊助商(shang),也歡(huan)迎一些800萬(wan)、1000萬(wan)量級小(xiao)的(de)贊助商(shang),由(you)此(ci)可見中(zhong)超的(de)品(pin)牌號召力大不如前(qian),根本(ben)沒有太多挑選贊助商(shang)的(de)余地(di)。

中超整(zheng)體(ti)都(dou)賣(mai)不上價,各(ge)隊拉贊助只(zhi)能(neng)進一步“消費降(jiang)級”了。


但,在(zai)我看來這(zhe)“消費降級”未必是(shi)個壞(huai)事。在(zai)金元時代,中(zhong)超乃至各隊的商業(ye)價值普遍虛高,中(zhong)國足球(qiu)市場也存在(zai)著大量泡沫。

比如,在2015年,體奧(ao)動力以(yi)5年80億的高價拿下中超聯(lian)賽(sai)轉播權,站在事(shi)后諸葛亮的角度來(lai)看,中超聯(lian)賽(sai)輸出的產品質量顯然是對不起這(zhe)個價格(ge)的。

另外是球員交易(yi)價格虛高(gao),2016年底國家隊經歷寥(liao)(liao)寥(liao)(liao)無幾的張成(cheng)林(lin)以過億天價加盟廣州恒大,如(ru)今回望這樁交易(yi)不僅有驚嘆、荒(huang)誕之感(gan),甚(shen)至還能(neng)從中讀出了魔幻現實主(zhu)義的意味(wei)。

所以,中超聯賽“消費(fei)降級”在我看來就(jiu)是回歸理性,讓聯賽的(de)整體水平基(ji)本上基(ji)本上對的(de)起商家投資,多大(da)的(de)碗就(jiu)裝(zhuang)多少水。

曾經(jing)“房地產(chan)聯賽”的玩(wan)法早已證明(ming)不可持(chi)續,俱樂部本身(shen)沒有造血能(neng)力,完全(quan)靠母公司輸血維持(chi),這與(yu)其說(shuo)是職業(ye)聯賽不如說(shuo)是企(qi)業(ye)聯賽。

與此同時,隨(sui)著時代的(de)發展、形勢的(de)變(bian)化(hua),埋下來的(de)雷總(zong)會爆(bao)、吹起來的(de)泡總(zong)會破(po)。


從歐洲低(di)級(ji)別聯(lian)賽(sai)的經(jing)驗來看(畢竟中超的體量、能力都無法(fa)對標五大聯(lian)賽(sai)),靠自己艱難(nan)地活(huo)下去(qu)才是職業足球的常態(tai)。

只(zhi)是我(wo)們(men)總是盯著歐洲豪門球隊,滿眼都是高(gao)大上的(de)贊(zan)助(zhu)商,當我(wo)們(men)把(ba)眼光往下放時,會(hui)發現贊(zan)助(zhu)各支小(xiao)球隊的(de)多(duo)是些本地區小(xiao)企(qi)業、小(xiao)店主。

但是(shi),各位要知道這(zhe)些本地(di)色彩濃厚小企業、小店(dian)主,才是(shi)球(qiu)隊(dui)與球(qiu)迷(mi)之間(jian)的媒(mei)介,才是(shi)球(qiu)隊(dui)扎根本地(di)的經濟基礎。

正(zheng)如“荷塘月(yue)色(se)”的負責人所言:“我(wo)們店的幾(ji)位(wei)創始人都是滄州人,大家從小(xiao)就熱愛足(zu)球,現(xian)在可以為家鄉的足(zu)球隊做出貢獻,我(wo)們感到很(hen)自豪。”


02?

根基不牢,地動山搖

國家隊(dui)永(yong)遠(yuan)是與聯賽同頻共振(zhen)的(de)。

在中超聯賽(sai)“消費降(jiang)級”之時(shi),中國隊的(de)(de)贊助(zhu)商也少(shao)得可(ke)憐,對戰新加坡(po)時(shi)國足的(de)(de)贊助(zhu)商還是老四(si)樣:耐克(ke)、中國平安(an)、蒙牛和怡寶,并且缺乏最(zui)高檔次的(de)(de)主贊助(zhu)商。


根據以(yi)往經驗(yan),世預賽(sai)應該(gai)是企(qi)業借助國(guo)足(zu)熱度炒作品牌(pai)的(de)好機會(hui),而今年國(guo)足(zu)“廣告位(wei)”的(de)爭奪(duo)過分冷清(qing),著實令人始料未(wei)及。

當然,根據中國足協官網披露,國足的合作伙(huo)伴還有(you)另外三(san)家,但是都(dou)體量較(jiao)小(xiao)達不到(dao)“上板面”的水準,即(ji)便這么算中國隊(dui)也(ye)只有(you)7家贊助商,別(bie)說跟亞洲(zhou)強隊(dui)比(bi)了,泰國隊(dui)的贊助商都(dou)比(bi)咱多三(san)家。

究其(qi)原(yuan)因(yin),我認(ren)為是國(guo)(guo)足這(zhe)塊招牌對于(yu)商(shang)家而言有些“吉兇難料”,國(guo)(guo)足的流量(liang)如大海決堤,但能對企(qi)業起到正面或負面效果,那(nei)就完全看命了。

曉(xiao)芹海(hai)參曾是“中國(guo)之(zhi)隊(dui)”的簽約贊助商之(zhi)一,這家企業就很(hen)不(bu)幸遭到(dao)了流量的反(fan)噬,結果(guo)鬧(nao)了被全(quan)網(wang)鄙視的結果(guo),直接被打入輿論洼(wa)地(di)……


當(dang)然,國足也(ye)有回饋(kui)贊(zan)助(zhu)商(shang)的(de)時候(hou),2001年國足沖(chong)進世界杯,當(dang)時的(de)主贊(zan)助(zhu)商(shang)飛利浦就收獲了(le)大(da)量關注度,他們還趁熱(re)打(da)鐵舉辦了(le)國足出(chu)線慶功晚會(hui),在全國多個電(dian)視臺播出(chu),進一步增加了(le)品牌的(de)知(zhi)名度。

可是國(guo)足揚(yang)眉吐(tu)氣的(de)機會太少(shao)了(le),贊助商(shang)們(men)不可能都跟飛利(li)浦一樣(yang)運氣好,國(guo)足想要(yao)吸引新的(de)贊助商(shang)、留住現在的(de)贊助商(shang),最應該(gai)做的(de)是守(shou)住自己的(de)成績底線,讓商(shang)家的(de)巨額投入有(you)比較(jiao)穩定的(de)收益(yi)預期。


俱樂部在各處“化緣(yuan)”爭取贊助(zhu),而作(zuo)為中國(guo)(guo)足球問題匯集的最終端,國(guo)(guo)家(jia)隊面臨贊助(zhu)商(shang)減少的情況一(yi)點都不奇怪(guai)。

國家隊想要回到昔(xi)日贊助商(shang)趨之若鶩(mu)的時(shi)代,就必須要等待中(zhong)國足(zu)球(qiu)職(zhi)業聯賽體(ti)系真正做到健康造血、獨立運轉,沒有優質土壤絕(jue)對結(jie)不出甜美的果實。

而俱樂部開(kai)始與“體量(liang)雖小但接地氣”的(de)贊助商(shang)們(men)開(kai)始合作后,沒準能(neng)摸索出一條中國(guo)(guo)足(zu)球職(zhi)業化(hua)的(de)新(xin)路(lu),屆時(shi)國(guo)(guo)家隊(dui)的(de)實力提升,或許國(guo)(guo)足(zu)才能(neng)有機(ji)會用海量(liang)正向流量(liang)回饋贊助商(shang)。


03?

未來之路,回歸群眾

其實,“荷塘月色”贊助滄州雄(xiong)獅并不是(shi)個例,很多職業球(qiu)隊都與本地(di)企業達成了合作意向(xiang)。

前文提到贊(zan)助(zhu)天(tian)津津門(men)虎的(de)4s店就是本地門(men)店,濟南本地奶茶(cha) “授人以茶(cha)”也在本賽(sai)季正是進入了(le)山(shan)東(dong)泰山(shan)的(de)贊(zan)助(zhu)商(shang)名單,中(zhong)原(yuan)名酒(jiu)“酒(jiu)祖杜(du)康(kang)”則直接買下了(le)河南隊的(de)冠(guan)名權……

中超球(qiu)隊(dui)大量接(jie)受本地商家的贊助,其實是區域型企(qi)業(ye)贊助商紛(fen)紛(fen)入局(ju)足球(qiu)領域后的質變(bian)式展(zhan)現(xian),在更低級別聯賽地方酒業(ye)、農(nong)副(fu)產品、連鎖餐飲等行業(ye)贊助足球(qiu)早就不(bu)是新鮮(xian)事兒了。


本(ben)地(di)企業與本(ben)地(di)球(qiu)隊形成的(de)(de)聯動(dong),可以讓當(dang)地(di)球(qiu)迷(mi)產生更強的(de)(de)歸屬(shu)感(gan),以提(ti)升球(qiu)隊與地(di)方(fang)、球(qiu)迷(mi)的(de)(de)貼(tie)合程度,真正讓一(yi)支球(qiu)隊成為地(di)方(fang)的(de)(de)“形象代言人(ren)”、“榮譽捍衛者”。

從(cong)經(jing)濟方面(mian)來看,以足球(qiu)為紐帶,贊助商也更(geng)容易(yi)在本地球(qiu)迷中擴大(da)影響(xiang)力(li),促(cu)進商家(jia)塑造良好形象、提升服務品質(zhi),真(zhen)正(zheng)讓足球(qiu)經(jing)濟實現雙(shuang)贏。

在我看來(lai),中國職業足球學(xue)習的對象不應該是歐洲(zhou)足壇的豪門球隊,畢竟他們處(chu)于足球產業的上游(you)。

由于(yu)實力(li)決定(ding)地(di)位,他們(men)與高(gao)大上國際品牌贊助商把酒言歡的瀟灑(sa),我們(men)當然羨慕不(bu)來(lai)。

中(zhong)國職(zhi)業足(zu)球的(de)學習對象,反而應該是歐(ou)洲(zhou)各國的(de)低級(ji)別球隊(dui),畢竟(jing)歐(ou)洲(zhou)本國的(de)低級(ji)別球隊(dui)與海外球隊(dui)一樣(yang),都是為豪門(men)球隊(dui)提供(gong)優質球員的(de)“下(xia)游產業”。

我們能像歐洲低級別(bie)球隊或者(zhe)K聯(lian)賽、J聯(lian)賽那(nei)樣(yang)為(wei)歐洲足(zu)球輸出(chu)人才(cai),就(jiu)已經算成功了。


(圖)能向五大聯賽輸送球員,就是一種成功

找準在(zai)足(zu)球產業鏈上(shang)的(de)(de)(de)定位(wei)后,就要采取相應的(de)(de)(de)生存方式(shi)了。而(er)扎(zha)根(gen)當地、與(yu)球迷深(shen)入綁定就是最(zui)正確的(de)(de)(de)路,畢(bi)竟足(zu)球從根(gen)子(zi)上(shang)講是“從群(qun)眾中來”的(de)(de)(de),想要發展好(hao)必然(ran)也得“到(dao)群(qun)眾中去”。

正(zheng)如英國人類(lei)學家莫(mo)里斯在其著作(zuo)《為什么是足(zu)球?》中(zhong)表(biao)述,人類(lei)已經經歷了上(shang)百萬年的部(bu)落(luo)生活,部(bu)落(luo)性已經根(gen)植在我們的基因(yin)里,喚醒它需要一把鑰匙,這把鑰匙就是足(zu)球。

而(er)足球的(de)(de)部落(luo)特點中最重(zhong)要的(de)(de)就(jiu)是(shi),球迷對(dui)(dui)小團體有牢(lao)不可(ke)破的(de)(de)身(shen)份(fen)認(ren)同,對(dui)(dui)支持球隊(dui)的(de)(de)極(ji)度忠誠。


此論述也解(jie)釋(shi)了(le)村超火爆的深層次原因(yin),這正是足球這樣的團隊(dui)體育項目根植(zhi)于(yu)社會、聚落文化(hua)認同的本土化(hua)表現形式。

這(zhe)類(lei)從“泥土中長出(chu)來的賽事”也成為了當地的一(yi)種社交(jiao)符號、文化認同,將不同村落既區別(bie)又統一(yi)起來。

根(gen)據(ju)人類學(xue)家的(de)論證(zheng)以及中國足球(qiu)(qiu)的(de)實際情(qing)況,要(yao)做(zuo)好(hao)足球(qiu)(qiu)真的(de)需要(yao)回到(dao)群眾(zhong)(zhong)當中,為受眾(zhong)(zhong)提供(gong)情(qing)緒(xu)價值(zhi),讓(rang)越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)本地(di)人、本地(di)企(qi)業融入到(dao)當地(di)球(qiu)(qiu)隊(dui)中,才能讓(rang)球(qiu)(qiu)隊(dui)在此生根(gen)、發芽,并(bing)在家鄉的(de)土壤中長成棟梁之(zhi)材。


足療(liao)店50萬的(de)贊助真的(de)不(bu)多,只希望這(zhe)星星之火,是未(wei)來燎(liao)原野火的(de)源頭之一。

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